俗話說:“預(yù)則立,不預(yù)則廢?!币粋€(gè)企業(yè)的好壞,往往在新員工培訓(xùn)期間便能見分曉。對(duì)于新員工而言,入職培訓(xùn)是其職業(yè)生涯的新起點(diǎn),更是衡量自身是否能夠與公司文化相契合的關(guān)鍵階段。培訓(xùn)質(zhì)量的好壞直接影響著員工未來在公司的工作熱情與積極性,甚至還決定了員工個(gè)人去留問題。員工的培育是一個(gè)持續(xù)且復(fù)雜的過程,除了入職培訓(xùn),后續(xù)的職業(yè)發(fā)展、技能提升等方面的培訓(xùn)也同樣重要。通過不同階段的培育,有助于員工個(gè)人職業(yè)生涯的發(fā)展,也為企業(yè)提供了人才支持。然而,傳統(tǒng)培訓(xùn)方式效率低下、針對(duì)性不強(qiáng),缺乏相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,難以讓員工迅速融入崗位發(fā)揮價(jià)值。比如在人員流動(dòng)大,入離職頻繁的餐飲連鎖企業(yè)中,由于線下門店遍布全國(guó),并涉及大量標(biāo)準(zhǔn)與運(yùn)營(yíng)細(xì)則,需要實(shí)操和理論結(jié)合,導(dǎo)致培訓(xùn)成本高、難規(guī)范與課程難研發(fā)等問題,常常讓HR束手無策。沒關(guān)系,『利唐i人事360評(píng)估系統(tǒng)智慧培訓(xùn)』幫您解決培訓(xùn)難題,助力企業(yè)構(gòu)建一個(gè)全面、人事管理系統(tǒng)的培訓(xùn)體系!
01 線上體系化學(xué)習(xí),全流程高效完成入職培訓(xùn)
傳統(tǒng)的線下模式中,企業(yè)入職培訓(xùn)常常由于入職培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一和傳達(dá)過程中存在誤差,HR不得不反復(fù)下發(fā)紙質(zhì)培訓(xùn)手冊(cè),這不僅浪費(fèi)人力成本,還可能因?yàn)橘Y料更新不及時(shí),影響工作進(jìn)展。但在i人事360評(píng)估系統(tǒng)中,為新員工入職提供了自動(dòng)、規(guī)范的培訓(xùn)體系,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織學(xué)習(xí)與企業(yè)戰(zhàn)略的緊密結(jié)合,全面滿足業(yè)務(wù)發(fā)展中的多方位需求。
當(dāng)新員工入職時(shí),dhr人力資源系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)培訓(xùn)流程,根據(jù)預(yù)設(shè)的培訓(xùn)課程和培訓(xùn)對(duì)象,將培訓(xùn)課程直接發(fā)送到員工的手機(jī)端。
· 一方面:確保新員工在入職初期就能接受到必要的培訓(xùn),快速了解公司文化、政策和工作流程,加速融入團(tuán)隊(duì)。
· 另一方面:一站式完成新員工學(xué)-練-考-做,縮短上崗周期,減少持續(xù)、重復(fù)開展的新員工培訓(xùn),節(jié)省培訓(xùn)投入度。
02 精準(zhǔn)指派學(xué)習(xí)任務(wù),針對(duì)性培訓(xùn)
i人事360評(píng)估系統(tǒng)基于線下門店跨地區(qū)分布的現(xiàn)象提供線上培訓(xùn)支持,突破了地理限制;還可以通過構(gòu)建崗位學(xué)習(xí)路徑,為不同部門、不同職位的員工精準(zhǔn)指派不同學(xué)習(xí)任務(wù),提供針對(duì)性培訓(xùn)。這一舉措大幅度地減少了公司的培訓(xùn)成本和HR的工作負(fù)擔(dān),并確保培訓(xùn)覆蓋100%。
. 在培訓(xùn)過程中,erp人力資源管理系統(tǒng)還能夠?qū)崟r(shí)收集員工的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù),包括學(xué)習(xí)時(shí)間、進(jìn)度、考試成績(jī)等相關(guān)信息。
. 快速幫助HR了解員工學(xué)習(xí)情況的同時(shí),還可以為企業(yè)優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃提供有力的支持。
. 如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)課程的學(xué)習(xí)效果不佳,HR可以及時(shí)調(diào)整課程內(nèi)容或教學(xué)方式,以確保培訓(xùn)效果的最大化。
03 游戲化闖關(guān),趣味性學(xué)習(xí)
i人事360評(píng)估系統(tǒng)根據(jù)不同崗位不同層級(jí)員工的崗位要求,制定針對(duì)性的學(xué)習(xí)計(jì)劃,為員工發(fā)展明晰方向,提供學(xué)習(xí)目標(biāo)。分階段闖關(guān),通過階梯解鎖即時(shí)激勵(lì)的方式完成課程學(xué)習(xí),增加學(xué)習(xí)趣味性的同時(shí),激勵(lì)員工積極參與培訓(xùn),營(yíng)造更加活躍的內(nèi)部學(xué)習(xí)氛圍,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源的最大化利用與0遺漏。
· 即時(shí)反饋:完成培訓(xùn)后,員工可立即獲得成績(jī)和獎(jiǎng)勵(lì),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的成就感和動(dòng)力;
· 個(gè)人成長(zhǎng):通過培訓(xùn)獲得的學(xué)分和獎(jiǎng)勵(lì)可以反映個(gè)人的學(xué)習(xí)成果,有助于個(gè)人職業(yè)發(fā)展和技能提升。
04 不同角色,受益多多
系統(tǒng)滿足“學(xué)-練-考-評(píng)-用”的企業(yè)培訓(xùn)核心邏輯,貫穿企業(yè)整個(gè)培訓(xùn)流程,針對(duì)性強(qiáng),可解決各層級(jí)員工對(duì)應(yīng)問題。
對(duì)企業(yè)/老板:
幫助高速發(fā)展期的企業(yè)向?qū)W習(xí)型組織轉(zhuǎn)變,通過培訓(xùn)支撐企業(yè)戰(zhàn)略/戰(zhàn)術(shù)快速落地,快速提升員工能力;
對(duì)部門/高管:
基于企業(yè)實(shí)際情況,為尚未建立成熟培訓(xùn)規(guī)范、缺乏數(shù)字化培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)部門,提供體系化的培訓(xùn)方案和平臺(tái)系統(tǒng);
對(duì)HR/員工:
基于員工實(shí)際崗位能力不足,進(jìn)行師徒帶教,有效提升員工崗位勝任力和專業(yè)技能,培養(yǎng)符合企業(yè)發(fā)展、崗位需要的人才。
i人事360評(píng)估系統(tǒng)ehr軟件智慧培訓(xùn)滿足企業(yè)各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)場(chǎng)景,致力于將培訓(xùn)與業(yè)務(wù)日常相融合,并持續(xù)為企業(yè)提供全方位的培訓(xùn)支持,助力企業(yè)提升組織人效!