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俗話說：“預(yù)則立，不預(yù)則廢。”一個企業(yè)的好壞，往往在新員工培訓(xùn)期間便能見分曉。對于新員工而言，入職培訓(xùn)是其職業(yè)生涯的新起點，更是衡量自身是否能夠與公司文化相契合的關(guān)鍵階段。培訓(xùn)質(zhì)量的好壞直接影響著員工未來在公司的工作熱情與積極性，甚至還決定了員工個人去留問題。員工的培育是一個持續(xù)且復(fù)雜的過程，除了入職培訓(xùn)，后續(xù)的職業(yè)發(fā)展、技能提升等方面的培訓(xùn)也同樣重要。通過不同階段的培育，有助于員工個人職業(yè)生涯的發(fā)展，也為企業(yè)提供了人才支持。然而，傳統(tǒng)培訓(xùn)方式效率低下、針對性不強，缺乏相應(yīng)的激勵機制，難以讓員工迅速融入崗位發(fā)揮價值。比如在人員流動大，入離職頻繁的餐飲連鎖企業(yè)中，由于線下門店遍布全國，并涉及大量標(biāo)準(zhǔn)與運營細(xì)則，需要實操和理論結(jié)合，導(dǎo)致培訓(xùn)成本高、難規(guī)范與課程難研發(fā)等問題，常常讓HR束手無策。沒關(guān)系，『利唐i人事360評估系統(tǒng)智慧培訓(xùn)』幫您解決培訓(xùn)難題，助力企業(yè)構(gòu)建一個全面、人事管理系統(tǒng)的培訓(xùn)體系！

01 線上體系化學(xué)習(xí)，全流程高效完成入職培訓(xùn)

傳統(tǒng)的線下模式中，企業(yè)入職培訓(xùn)常常由于入職培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一和傳達(dá)過程中存在誤差，HR不得不反復(fù)下發(fā)紙質(zhì)培訓(xùn)手冊，這不僅浪費人力成本，還可能因為資料更新不及時，影響工作進展。但在i人事360評估系統(tǒng)中，為新員工入職提供了自動、規(guī)范的培訓(xùn)體系，助力企業(yè)實現(xiàn)組織學(xué)習(xí)與企業(yè)戰(zhàn)略的緊密結(jié)合，全面滿足業(yè)務(wù)發(fā)展中的多方位需求。

當(dāng)新員工入職時，dhr人力資源系統(tǒng)自動觸發(fā)培訓(xùn)流程，根據(jù)預(yù)設(shè)的培訓(xùn)課程和培訓(xùn)對象，將培訓(xùn)課程直接發(fā)送到員工的手機端。

· 一方面：確保新員工在入職初期就能接受到必要的培訓(xùn)，快速了解公司文化、政策和工作流程，加速融入團隊。

· 另一方面：一站式完成新員工學(xué)-練-考-做，縮短上崗周期，減少持續(xù)、重復(fù)開展的新員工培訓(xùn)，節(jié)省培訓(xùn)投入度。

02 精準(zhǔn)指派學(xué)習(xí)任務(wù)，針對性培訓(xùn)

i人事360評估系統(tǒng)基于線下門店跨地區(qū)分布的現(xiàn)象提供線上培訓(xùn)支持，突破了地理限制；還可以通過構(gòu)建崗位學(xué)習(xí)路徑，為不同部門、不同職位的員工精準(zhǔn)指派不同學(xué)習(xí)任務(wù)，提供針對性培訓(xùn)。這一舉措大幅度地減少了公司的培訓(xùn)成本和HR的工作負(fù)擔(dān)，并確保培訓(xùn)覆蓋100%。

. 在培訓(xùn)過程中，erp人力資源管理系統(tǒng)還能夠?qū)崟r收集員工的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)，包括學(xué)習(xí)時間、進度、考試成績等相關(guān)信息。

. 快速幫助HR了解員工學(xué)習(xí)情況的同時，還可以為企業(yè)優(yōu)化培訓(xùn)計劃提供有力的支持。

. 如果發(fā)現(xiàn)某個課程的學(xué)習(xí)效果不佳，HR可以及時調(diào)整課程內(nèi)容或教學(xué)方式，以確保培訓(xùn)效果的最大化。

03 游戲化闖關(guān)，趣味性學(xué)習(xí)

i人事360評估系統(tǒng)根據(jù)不同崗位不同層級員工的崗位要求，制定針對性的學(xué)習(xí)計劃，為員工發(fā)展明晰方向，提供學(xué)習(xí)目標(biāo)。分階段闖關(guān)，通過階梯解鎖即時激勵的方式完成課程學(xué)習(xí)，增加學(xué)習(xí)趣味性的同時，激勵員工積極參與培訓(xùn)，營造更加活躍的內(nèi)部學(xué)習(xí)氛圍，實現(xiàn)培訓(xùn)資源的最大化利用與0遺漏。

· 即時反饋：完成培訓(xùn)后，員工可立即獲得成績和獎勵，增強學(xué)習(xí)的成就感和動力；

· 個人成長：通過培訓(xùn)獲得的學(xué)分和獎勵可以反映個人的學(xué)習(xí)成果，有助于個人職業(yè)發(fā)展和技能提升。

04 不同角色，受益多多

系統(tǒng)滿足“學(xué)-練-考-評-用”的企業(yè)培訓(xùn)核心邏輯，貫穿企業(yè)整個培訓(xùn)流程，針對性強，可解決各層級員工對應(yīng)問題。

對企業(yè)/老板：

幫助高速發(fā)展期的企業(yè)向?qū)W習(xí)型組織轉(zhuǎn)變，通過培訓(xùn)支撐企業(yè)戰(zhàn)略/戰(zhàn)術(shù)快速落地，快速提升員工能力；

對部門/高管：

基于企業(yè)實際情況，為尚未建立成熟培訓(xùn)規(guī)范、缺乏數(shù)字化培訓(xùn)經(jīng)驗的培訓(xùn)部門，提供體系化的培訓(xùn)方案和平臺系統(tǒng)；

對HR/員工：

基于員工實際崗位能力不足，進行師徒帶教，有效提升員工崗位勝任力和專業(yè)技能，培養(yǎng)符合企業(yè)發(fā)展、崗位需要的人才。

i人事360評估系統(tǒng)ehr軟件智慧培訓(xùn)滿足企業(yè)各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)場景，致力于將培訓(xùn)與業(yè)務(wù)日常相融合，并持續(xù)為企業(yè)提供全方位的培訓(xùn)支持，助力企業(yè)提升組織人效！