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客戶痛點：

隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和組織機構(gòu)的不斷擴大，浙江名科塑業(yè)股份有限公司面臨著一系列新的挑戰(zhàn)。這些問題不僅影響了人力資源管理的效率，還可能導(dǎo)致員工滿意度下降，進而影響整個企業(yè)的運營；

1、生產(chǎn)線多且方向不同，績效考核流程繁瑣，數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作量大，出錯率較高；

2、考勤跨度大，工廠考勤假期需多個考勤專員進行統(tǒng)計，易出錯、人工成本高；

解決方案：

為幫助浙江名科塑業(yè)股份有限公司進一步提升數(shù)據(jù)信息交互，實現(xiàn)企業(yè)360績效考核系統(tǒng)智能化管理運行，i人事人事管理系統(tǒng)深入了解項目實際需求，捕捉企業(yè)人事管理工作的痛點，i人事助力名科塑業(yè)實現(xiàn)360績效考核系統(tǒng)智能化管理，顯著提升評分和計算效率，告別繁瑣的人工計算，數(shù)據(jù)清晰直觀，提高人力資源管理效率。

1. 作為人力資源數(shù)字化系統(tǒng)軟件，i人事實現(xiàn)各模塊數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，通過360評估系統(tǒng)自動計算薪資，基于員工的出勤、加班等信息，實現(xiàn)薪資管理自動化。績效考核指標由公司下發(fā)后，員工可通過i人事在線完成自評，直線領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人進行在線評估，使績效管理更為清晰公正。

2、考勤管理與薪資核算互聯(lián)互通，數(shù)據(jù)直達，保證整條管理邏輯完整聯(lián)通，靈活配置各類薪資方案，假勤數(shù)據(jù)、人員異動信息全程智能查錯，算薪準確率與效率大幅提升；薪資核算后生成臺賬匯總，便于進行人力成本數(shù)據(jù)分析等各類成本分析。

客戶背景：

 浙江名科塑業(yè)股份有限公司成立于2009年，是國內(nèi)先進的產(chǎn)品外包裝供應(yīng)商，專注軟包裝領(lǐng)域，為客戶提供優(yōu)秀的產(chǎn)品包裝解決方案、高品質(zhì)的包裝產(chǎn)品、完善的客戶服務(wù)體系，旗下“網(wǎng)諾”等品牌為中國十大包裝品牌之一。

從個性化專業(yè)設(shè)計、規(guī)模化生產(chǎn)工廠、線上線下綜合銷售網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)管理、全國性倉配等一體化的包裝產(chǎn)品供應(yīng)體系，達到日均為客戶提供40噸各類通用和個性化包裝產(chǎn)品的規(guī)模，公司的自封袋、真空袋、紙袋、服裝袋等產(chǎn)品更是為中國電商系統(tǒng)名列前茅的供應(yīng)商.