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在人力資源規(guī)劃的實施過程中，編制管理是幫助企業(yè)根據(jù)經(jīng)營發(fā)展需求，優(yōu)化人力資源配置、控制人力成本、支持業(yè)務(wù)發(fā)展的重要工具。優(yōu)秀的編制管理不僅能為業(yè)務(wù)發(fā)展及時提供合適的人才，還能減少人力成本帶來的長期風(fēng)險，從而持續(xù)提升組織效率。然而，實際工作中，人力資源團(tuán)隊在編制管理上常面臨以下難題：

1.管理顆粒度不同：不同業(yè)務(wù)部門對編制管理的精細(xì)度要求各異，需要靈活的編制管理方案來適應(yīng)不同需求。

2.實踐管控效果差：大多數(shù)超編行為只能事后管理，例如：人員辦理入職時才發(fā)現(xiàn)超編，只能臨時補救，無法在招聘需求提出時進(jìn)行預(yù)警和提醒。

3.編制調(diào)整不及時：組織架構(gòu)調(diào)整時，日常入轉(zhuǎn)調(diào)離等人事業(yè)務(wù)需要同步更新編制，靠線下手工管理極易出錯。

針對上述問題，利唐i人事全新上線編制管理模塊，幫助企業(yè)靈活進(jìn)行多周期、多類別、多維度的編制管理，與入轉(zhuǎn)調(diào)離等人事流程無縫銜接，實時管控和提醒編制動態(tài)，全局分析編制占用情況。

01、靈活多變的編制方案

周期性的過程管理機制

• 根據(jù)不同分支機構(gòu)、部門的業(yè)務(wù)變動及用工需求，制定個性化編制方案。

• 靈活制定編制方案的時間周期，如年度、季度、月度。

• 支持更多編制管控細(xì)分維度，如職務(wù)、職級、用工形式等。

02、聯(lián)動人事業(yè)務(wù)流程

實時自動統(tǒng)計編制全景

• 將編制管控融入招聘、入職、調(diào)動、離職等流程，實現(xiàn)無縫銜接。

• 編制調(diào)整線上化操作，流程更規(guī)范，管控更有力。

03、自主制定不同組織的

編制管控強度

• 不同組織可根據(jù)業(yè)務(wù)需求，設(shè)置各自的強/弱編制管控方式。

• 強管控模式下，超編時招聘、調(diào)崗、晉升流程無法繼續(xù)；弱管控模式則會進(jìn)行提醒。

04、編制數(shù)據(jù)全留痕

報表多樣化呈現(xiàn)

• 實時查看部門編制使用情況（如占編、滿編、缺編、超編等），助力企業(yè)進(jìn)行人力數(shù)據(jù)決策分析，合理配置崗位和職責(zé)。

  
  

利唐i人事致力于進(jìn)一步優(yōu)化編制管理功能，使控編更加靈活、管控更加精準(zhǔn)、用戶體驗進(jìn)一步升級，幫助HR更好地落地復(fù)雜的編制管理場景。在提升HR效率的同時，平衡業(yè)務(wù)發(fā)展與人力成本控制的需求，從而進(jìn)一步提升組織效能。