上海石化投資發(fā)展有限公司,下屬投資公司15家,用工形式多樣,人才管理過程也有諸多挑戰(zhàn):下屬公司大多為化工制造企業(yè),工廠排班種類多元化;新政頻出,用工類型多樣,傳統(tǒng)的“時間管理”與“薪酬管理”方式已無法適應企業(yè)當前的管理需求。企業(yè)HR管理數(shù)字化轉型已迫在眉睫,引入一款合適的人力資源管理工具是重要的一個步驟。
上海石化——這家國企的HR數(shù)字化轉型之路能否順利開啟?
經(jīng)過多方比對,上海石化選擇引入HR SaaS軟件——i人事。使用i人事之后,上海石化的“時間管理”與“薪酬管理”有否呈現(xiàn)新的面貌?上海石化未來的HR數(shù)字化轉型又有怎樣的前景?
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